A fürdők gazdaságos működésének egyik kulcsa: együttműködés
Fürdőt üzemeltetni nyereségesen is lehet - állítja Kovacsics Imre, a Rába Quelle Kft. ügyvezető igazgatója, akinek vezetése alá jelenleg 6 fürdő tartozik. A fürdők gazdaságos működésének egyik kulcsa az együttműködés. A szakember szerint ugyanis a verseny nem zárja ki, a siker viszont feltételezi az együttműködést.
- Érdemes ma Magyarországon fürdőt üzemeltetni?
Egyértelmű igen a válaszom. Véleményem szerint a fürdők nem konkurenciái egymásnak. Ellenkezőleg: egymást kell, hogy erősítsék. Hozzám például jelenleg 5 fürdő közvetlen irányítása tartozik, Dunaújvárosban pedig tanácsadóként vagyok jelen. Azt kell, mondjam, egyszerre több fürdőt üzemeltetni, lényegesen könnyebb, mint egyet. Hogy egy konkrét példát is említsek, lényegesen kedvezőbb feltételeket, árakat tudunk elérni a beszállítóknál, szolgáltatóknál, ha egy több fürdőt összefogó holding nevében tárgyalunk, mint ha a fürdők egyenként tárgyalnának a konstrukciókról.
A kellemes környezetben fekvő Agárd egész évben üzemel
- Ön szerint Magyarországon a fürdőkultúra mennyire koncentrálódik a nyári strandszezonra?
8-10 éve valóban a nyáron üzemelő strandokon való fürdőzés volt a jellemző. Viszont a Széchenyi Terv keretén belül megvalósult fürdőfejlesztések hatására egyre több fürdő bővítette szolgáltatását és vált egész évben működő komplexummá. Meggyőződésem, hogy az a fiatal generáció, aki az elmúlt években rendszeres látogatója volt a fürdőknek már igényli, hogy az év minden időszakában igénybe tudja venni a fürdőszolgáltatásokat. Az egész éves „strandszezont" célcsoportokra szabott programokkal, szolgáltatásokkal el lehet érni.
A győri Rába Quelle-t nyitás óta Kovacsics Imre irányítja
- Említette, hogy 5 fürdőt is irányít. Melyek ezek?
A 2003 októberében nyílt, 2,5 milliárd forintos beruházásból megvalósult győri Rába Quellével kezdeném a sort, ahol az egész évben működő élményfürdő és gyógyászat mellett egy igen színvonalas szauna világ várja a vendégeket. Ezt követte az agárdi fürdő, mely csodálatos környezetével, és szabadtéri gyerekparadicsomával emelkedik ki a környező fürdők közül.
Tatabányán 3,7 milliárdból fejlesztik a fürdők
Két olyan fürdő is van a sorban, amelyek idén nyitják meg kapuit a vendégek előtt: Tatabányán a tervek szerint júniusban nyílik a 3,7 milliárdból épülő élményfürdő, míg Székesfehérváron ősszel tervezzük a nyitást. Ez utóbbiról annyit érdemes tudni, hogy az 1905-ben épült Árpád fürdő egyszeri befogadóképessége csupán 100-150 fő, ezért elsősorban egy olyan igényes törzsközönségre számítunk, akik hétköznapokon 17 és hajnal 1, hétvégén pedig reggel 9 és hajnal 1 óra között tudják igénybe venni a fürdő exkluzív szolgáltatásait. A Gyulai Várfürdőt talán nem szükséges bemutatnom, hiszen nagy múltú fürdőről van szó, ahol az átszervezéseket követően közel 1 milliárd forintból épülő szauna és wellness világgal szeretnénk bővíteni a szolgáltatásokat.
A székesfehérvári fürdő 2009 utolsó negyedévében nyílik
- A Gyulai Várfürdő irányítását tavaly decemberben vette át. Azóta több pozitív változással is találkozhattak a vendégek...
Így van. Vendégeink kényelmének érdekében racionalizáltuk például a nyitva tartást. Az esti 6 órai fürdőzárást kitoltuk 9 órára, így azoknak a környékbeli vendégeknek, akik 16-17 óráig dolgoznak, illetve a kikapcsolódásukat Gyulán töltő turistáknak egyaránt van idejük a kellemes fürdőzésre, szaunázásra. Mindemellett említésre méltó változás, hogy a megváltott fürdőbelépővel a wellness centrumban is fürdőzhetnek vendégeink, nem kell külön jegyet vásárolniuk.
A Gyulai Várfürdő további fejlesztései között egy szauna és wellness világ szerepel
MCOnet International
